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Por que os funcionários estão saindo da empresa

Mulher desistindo do emprego

Recentemente, em nossas páginas do Facebook e Instagram , publicamos um post sobre: ​​”O momento mais nervoso do trabalho de RH é quando um novo funcionário vai almoçar no primeiro dia e você pensa:” Ele voltará ou não? “”.

E, a julgar pelos comentários, o tópico é relevante e, às vezes, os novos funcionários saem no primeiro dia. Alguém diz que fez uma oferta melhor, alguém não se encaixava nas condições de trabalho, alguém simplesmente saiu em silêncio e alguém até trouxe um copo corporativo com ele. Como se costuma dizer: “A piada é engraçada, a situação é terrível”.

Vamos entender por que isso acontece e como evitá-lo.

Razões para a demissão do empregado no primeiro dia

Existem duas categorias amplas de razões pelas quais os funcionários fogem da empresa no primeiro dia: expectativas do funcionário e atitude da equipe.

Expectativas injustificadas

Entre os comentários no Facebook, havia uma história de Olga Shapovalova que os funcionários costumavam deixar quando percebiam com o que exatamente teriam que trabalhar. O exemplo foi sobre vendas muito frias. As partidas frequentes pararam após uma explicação detalhada de qual seria o trabalho e o que uma pessoa pode obter dele.

Ocorre que em uma vaga você escreve uma coisa, na entrevista você discute outra e, no primeiro dia, uma pessoa recebe uma terceira. É muito importante explicar imediatamente a um futuro colega o que ele fará, quais serão suas responsabilidades e o que ele receberá por isso. Esse sistema transparente facilitará bastante a vida de todos os participantes do processo.

Uma entrevista não é apenas uma avaliação das qualidades do candidato, mas também uma apresentação da empresa. 

Acontece que uma pessoa se encontra em um currículo sobre suas habilidades, o RH se encontra em uma entrevista sobre deveres; como resultado, um vinagrete dúbio vem das expectativas não cumpridas de ambas as partes. Tente dizer o mais honestamente possível o que o funcionário fará na empresa e em que condições. 

Para se proteger de candidatos não confiáveis, estude cuidadosamente o portfólio do candidato, peça para ele concluir uma tarefa de teste e verifique se há recomendações do local de trabalho anterior.

Atitude em relação ao candidato

Muitas vezes, os funcionários saem no primeiro dia por causa de uma atitude inaceitável por parte do líder, equipe ou RH. 

Lembre-se de que o primeiro dia útil é psicologicamente importante e bastante difícil para um novo funcionário. Isto é especialmente verdade para iniciantes no campo e jovens funcionários sem experiência. Tente ser fiel aos recém-chegados e faça um desconto em sua emoção e adaptação. Obviamente, não vá muito longe em nenhuma direção. 

Acontece que o requerente se comporta de maneira totalmente inadequada e não se pode falar em cooperação adicional.

Outras razões para sair

Como regra, a terceira categoria de razões pelas quais os funcionários fogem refere-se a ofertas de outras empresas. Talvez você fosse uma opção de backup enquanto o candidato a emprego esperava uma resposta de outra empresa. 

Ou no dia em que você sai, eles ofereceram à pessoa uma oferta melhor. O cuidado nesse caso dependerá das qualidades pessoais de uma pessoa em particular. Alguém explicará abertamente os motivos da partida, alguém simplesmente não aparecerá em silêncio no dia seguinte.

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Mulher satisfeita no emprego
Mulher satisfeita no emprego

O que fazer no primeiro dia de um funcionário da empresa para que ele não saia?

Há vários pontos importantes nos quais você precisa prestar atenção se quiser tornar o primeiro dia do funcionário o mais confortável possível.

  1. Defina uma hora. Concordo, é um pouco embaraçoso chegar antes de todo mundo e estar na porta fechada esperando pelo menos alguém. Não é menos embaraçoso entrar no escritório e não entender para onde você deve ir a seguir e o que fazer. Recomendamos que você marque um horário específico para a reunião no primeiro dia útil, mesmo que tenha um horário flexível. Isso economizará muitos problemas, você e seu futuro colega.
  2. Coloque a pessoa a saber. Faça um breve tour pelo funcionário. Mostre onde está, onde será o local de trabalho, com quem entrar em contato em caso de problemas. Mesmo uma ninharia como uma viagem conjunta para jantar (até que uma pessoa encontre uma empresa) pode desempenhar um papel importante no primeiro dia.
  3. Cuide do local de trabalho com antecedência. Prepare tudo o que você precisa para trabalhar antes da chegada do candidato. Isso se aplica a uma mesa com um computador e outro equipamento e às contas necessárias. Assim, você não apenas mostra respeito pelo funcionário e seu tempo, mas também demonstra sua empresa do lado positivo.
  4. Prepare as atribuições. Há dois extremos que devem ser evitados: deixar uma pessoa sem tarefas e carregar algo com um prazo para ontem. Escolha tarefas adaptativas que o ajudarão a seguir o caminho e a se familiarizar com o projeto.
  5. Mostre interesse. No final do dia, não será errado perguntar como uma pessoa se sente, se tudo está em ordem, se há algo que não gostou muito e assim por diante. Então você mostra cuidado e mostra que se importa.

Tais manipulações simples ajudarão você a apresentar a empresa do melhor lado e a adaptar a nova pessoa o mais rápido possível.

Resultados: como se proteger no primeiro dia útil de um novo funcionário?

As situações são completamente diferentes e, não importa como você tente controlar tudo, a força maior acontece. Para tornar o primeiro dia de trabalho do novo funcionário o mais confortável possível, tanto para você quanto para ele, preste atenção nas pequenas coisas e esteja aberto a partir do momento da entrevista. Obviamente, cada empresa tem suas desvantagens, e você não deve falar sobre elas desde o primeiro dia. Mas você também não precisa ocultar aspectos importantes do fluxo de trabalho. Certifique-se de prestar atenção suficiente à adaptação dos funcionários. Encontre-o, atualize-o e pergunte como foi o dia dele.

Se você levou em conta todos os detalhes, mas a pessoa saiu de qualquer maneira, você não deve se culpar por todos os pecados. É impossível segurar contra tudo. Se um novo funcionário o deixa em silêncio, sem explicação, e depois não atende o telefone e não responde as mensagens – provavelmente, isso é o melhor e essa pessoa não é necessária em sua empresa.

Também existem situações inversas quando, no primeiro dia, você entende que com esse funcionário não está a caminho. Recomendamos que você não corte o ombro, ainda dê uma chance à pessoa e veja como ela continuará se comportando. Afinal, o primeiro dia pode estar muito nervoso e causar reações estranhas.

Como RH, você se mantém informado da empresa e pode prever a dinâmica do desenvolvimento de relações dentro dela. Mas lembre-se de que você não é onipotente e não pode prever todas as opções. Não se culpe se você se esforçou para se adaptar, mas o funcionário ainda foi embora. As situações são diferentes e é importante manter uma atitude positiva, não importa o quê.

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9 razões pelas quais os melhores funcionários saem

A demissão de um membro valioso da equipe não é apenas a perda de um especialista experiente, mas também um grande custo financeiro. Encontrar e contratar um novo funcionário é caro e consome tempo . Portanto, é muito importante entender por que os funcionários deixam a empresa e melhorar as condições de trabalho para que isso não aconteça.

As pessoas desistem por muitas razões fora do controle da empresa:

  • Fique em casa com as crianças
  • Decida alterar o escopo da atividade
  • Encontre as melhores soluções para sua carreira

No entanto, existem muitos fatores que dependem diretamente do empregador:

  • Remuneração
  • Organização do espaço de trabalho
  • Cultura corporativa
  • Treinamento e crescimento na carreira

Neste artigo, trataremos das principais razões pelas quais os funcionários procuram as melhores ofertas e saem da empresa.

Por que os funcionários saem

Processamento

O excesso de trabalho é um dos motivos mais comuns para a demissão de funcionários. É importante que o empregador entenda que a presença de um excelente especialista em uma equipe não significa que ele precise ser sobrecarregado com o trabalho.

O diretor do TalentSmart, Travis Bradbury, afirma que os melhores funcionários não merecem ser estrangulados por um grande número de tarefas. Se os funcionários trabalham mais de 50 horas por semana, sua eficácia cai drasticamente.

Reconhecimento

Se os funcionários não receberem reconhecimento, aumentará a probabilidade de procurar outro emprego. Elogiar alguém por um trabalho bem feito é questão de minutos, mas é de grande importância para a motivação.

O reconhecimento é especialmente importante para aqueles que colocam todos os seus esforços no trabalho. Em alguns casos, apenas elogios não são suficientes e as empresas devem criar benefícios para os funcionários. Esses programas aumentam o engajamento e ajudam a reter talentos.

Mulher correndo
Mulher correndo

Independence

O controle excessivo é um ponto dolorido para muitas empresas. A capacidade de trabalhar sem relatar cada etapa é geralmente um dos fatores principais na escolha de um emprego. 

A independência torna os funcionários mais confiantes em suas habilidades. Quando um funcionário sente que é confiável, ele está pronto para investir mais esforços para concluir com êxito a tarefa.

A microgestão pode afugentar funcionários capazes e talentosos, portanto não abuse do controle. Lembre-se de que gerenciar a equipe é normal, mas ninguém gosta quando cada passo é controlado.

Cultura corporativa

A cultura corporativa da empresa é de grande importância para os funcionários. Às vezes, é um fator decisivo para determinar se uma empresa é adequada para uma pessoa.

Criar uma cultura corporativa positiva não é uma tarefa fácil. Mas se você tiver sucesso, muitos problemas associados à cultura do escritório simplesmente não surgirão. Uma boa cultura corporativa não apenas atrai excelentes especialistas , mas também ajuda a reter funcionários, os motiva a se desenvolver profissionalmente e a se envolver nos objetivos da empresa.

O equilíbrio entre trabalho e vida pessoal

Um equilíbrio saudável entre vida e trabalho é exatamente o que a maioria das pessoas deseja. O trabalho não deve tornar impossível passar tempo com a família ou relaxar.

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A tecnologia moderna permite que você fique conectado 24/7. Portanto, situações em que um funcionário recebe tarefas urgentes após o horário se tornaram mais comuns. Cada gerente deve lembrar que todos os funcionários têm direito à privacidade.

 É provável que violações regulares nas fronteiras resultem em trabalhadores que procuram novas ofertas onde seu tempo pessoal não será ocupado com tarefas de trabalho.

Treinamento

A maioria dos funcionários deseja aprender e desenvolver suas habilidades na empresa. Não basta que a nova geração simplesmente trabalhe, ela precisa de grandes oportunidades de crescimento, desenvolvimento pessoal e profissional.

O treinamento dos funcionários é de responsabilidade do empregador. Se você der aos funcionários a oportunidade de aprender, as chances de eles ficarem com você aumentam bastante.

O treinamento de funcionários é útil não apenas para a equipe, mas também para a empresa. Em primeiro lugar, seus funcionários se tornam mais qualificados e, em segundo lugar, sentem o cuidado deles.

Crescimento na carreira

Cada funcionário da sua empresa espera que, com o tempo, ele tenha a oportunidade de obter uma posição melhor. E isso é normal, porque significa crescimento profissional e grande responsabilidade.

Se os membros da equipe não vêem oportunidades de progresso, não veem motivo para continuar trabalhando. Certifique-se de que, se você não der aos bons funcionários a chance de aumentar, na primeira oportunidade eles sairão para outra empresa.

Relacionamento com a gerência

Os funcionários não precisam ser amigos dos superiores, mas é importante que você tenha um relacionamento de trabalho. Se o gerente é muito rigoroso e exigente, se os funcionários sentem pressão, isso é um mau sinal.

Os líderes não devem pressionar os subordinados e violar seus direitos. Ninguém quer trabalhar em uma empresa em que o diretor ouve apenas a si mesmo e não considera funcionários. Um relacionamento difícil com a gerência reduz o engajamento e a satisfação no trabalho.

Monotonia

Alguns funcionários se sentem à vontade para realizar as mesmas tarefas dia após dia. E para outros, a monotonia é quase a pior coisa que poderia acontecer. E se eles fizerem o mesmo trabalho, provavelmente irão em breve procurar outro empregador.

Existem várias maneiras de lidar com isso. Você pode, por exemplo, permitir que os funcionários resolvam tarefas diferentes e aprendam novos processos de trabalho. Isso não deixará os funcionários entediados e ajudará a desenvolver e aprender coisas novas no trabalho.

Por que os funcionários saem atualmente do emprego

Há muitas razões pelas quais os funcionários param de trabalhar. Alguns deles são puramente pessoais, mas a maioria pode ser afetada pelo empregador. Para melhorar seu espaço de trabalho, é importante saber por que alguém deixou sua empresa. Esta é uma grande ajuda para entrevistas de saída. Analise por que os funcionários saíram recentemente, converse sobre esses problemas com a equipe e pense no que você pode fazer para garantir que você não perderá mais um único funcionário.

A maioria das razões pelas quais os funcionários saem da empresa pode ser corrigida com melhor comunicação, mais atenção e envolvimento por parte da gerência.

Fontes:
Small Biz Trends
The Balances MB
Bp Plans
Life Hack
SBA – US
Franchise Direct

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