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Como se tornar um recrutador

Exemplo de recrutadora

Deseja se  tornar um recrutador,  desenvolver com sucesso e construir uma carreira  no recrutamento A melhor maneira de conhecer uma nova área é pedir a um especialista que conte sobre o seu trabalho.  

Nossa autora é  Katerina Bilodub , consultora de RH da Business Designer , chefe do departamento de recrutamento da empresa de recrutamento  Wanted.

Muitas vezes me perguntam por que escolhi o recrutamento de toda a gama de funções  da esfera de  RH. Por que a profissão de recrutador se apega tanto? O que faz você fechar os olhos para a rotina e o próprio fator humano? Vamos tentar descobrir como obter tal profissão e como amá-la.

No. 1: Treinamento

Mesmo no ensino médio, eu sabia claramente que estava atraído pela psicologia das pessoas e pelas áreas de atividade que envolvem ajudar as pessoas. Seis meses eu estava me preparando para entrar na Faculdade de Psicologia. Passei com sucesso nos exames. Mas, no momento de enviar documentos para a universidade, ela intuitivamente decidiu ingressar na faculdade de administração de pessoal de uma universidade completamente diferente.

A universidade me deu uma excelente base teórica para todas as funções de RH, exceto para o recrutamento. Foi um pouco irônico, certo? Para ganhar tempo, decidi me formar à revelia. Paralelamente, comecei a procurar emprego na minha especialidade.

No. 2: Prática 

Tive sorte – minha primeira experiência na profissão de recrutador aconteceu em uma empresa comercial e de manufatura. Esta é a escola que irá prepará-lo para todas as surpresas de recrutamento. Ou seja: seleção em massa de pessoal pouco qualificado. A seleção de pessoas para salários está abaixo da média do mercado. O pessoal do supermercado a partir do zero. Viagens de negócios para outras cidades. Empregados perdidos no primeiro dia útil. Telefone corporativo, que não se cala nos fins de semana ou feriados.

Essa experiência tempera a resistência e ensina a não ficar desapontado com as pessoas.

Se você entrou no varejo, conseguiu sobreviver no ciclo de funcionários e não perdeu a fé nas pessoas – o recrutamento é certamente para você. Um ponto negativo significativo desse trabalho é que você praticamente não usa a avaliação de competências dos candidatos. E para mim, esse é um fator importante no recrutamento de alta qualidade.

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A próxima empresa, onde continuei a desenvolver, era uma agência de publicidade de ciclo completo. Eu vim para trabalhar como gerente de pessoal. Com o tempo, minhas responsabilidades se expandiram para generalista de RH. Mas, ao mesmo tempo, o recrutamento ocupava a maior parte do tempo de trabalho. Graças a esta empresa, aprendi os recursos da busca nacional por um designer, gerente de relações públicas e gerente de eventos, diante da seleção de posições TOP.

No. 3: Desenvolvimento 

Em algum momento, senti uma falta aguda de profissionalismo na avaliação de candidatos a cargos de liderança. Há muito tempo venho monitorando o mercado de cursos especializados com a   combinação ideal de conhecimento e prática teórica. Naquela época, a escolha era pequena, dadas as restrições orçamentárias. Como resultado, recomendaram-me cursos longos, onde cobri totalmente todas as funções de RH com um viés no recrutamento.

Combinando treinamento de qualidade e trabalho na empresa, consegui obter confiança em minha profissão.

No recrutamento, como em qualquer outro campo, as mudanças são muito dinâmicas. É importante ler regularmente artigos sobre recursos relevantes, participar de eventos temáticos, monitorar líderes de opinião no campo e compartilhar experiências com colegas.

Agora, a escolha de cursos de treinamento é bastante ampla. É importante encontrar exatamente aqueles ensinados por especialistas e fornecer muitos casos práticos e trabalhos de casa.

No. 4: Seleção de Nicho

Enquanto trabalhava com RH interno, sinceramente não entendi como o recrutamento pode ser feito fora da equipe da empresa. Como selecionar especialistas-alvo sem estar imbuído da cultura corporativa, sem conhecer o microclima. Como a maioria dos meus colegas, eu considerava o recrutamento o primeiro estágio de desenvolvimento na profissão de RH. Com o tempo, percebi que estava enganado em ambos os pontos.

Agora, trabalhando em uma empresa de consultoria, posso dizer com confiança que a seleção externa de alta qualidade é mais do que possível.

Para fazer isso, você precisa:

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•  ter um resumo detalhado para o proprietário e preenchê-lo junto com o cliente em seu escritório;
•  familiarizar-se com os principais especialistas da empresa cliente e, assim, formar não apenas um retrato do candidato, mas também um retrato do empregador;
• durante a entrevista, use as ferramentas mais precisas para identificar a motivação e as competências dos candidatos, verifique cuidadosamente as recomendações.

Graças a essa abordagem, 70% das vagas podem ser fechadas desde a primeira seleção.

Agora eu sei que você pode se desenvolver qualitativamente dentro da profissão e não percebê-la como um passo.

Por que exatamente recrutamento externo?

•  Toda vez, instruindo o proprietário, eu me imergo em sua esfera de negócios. Eu me familiarizo com seu processo de negócios único, formando uma compreensão do mercado. Esse conhecimento expande muito a imagem do mundo. Isso para mim desempenha um papel muito importante no trabalho.

•  Quando me comunico com candidatos a emprego, mergulho na experiência profissional deles . Admiro os casos bem-sucedidos e complexos, aprendo cada vez mais nuances de diferentes especialidades. Esses dois componentes me inspiram a trabalhar todos os dias.

• O  fato de o sucesso nos negócios depender diretamente de uma seleção competente também inspira.

Se você deseja sinceramente contribuir para o crescimento dos negócios e o desenvolvimento de especialistas, o recrutamento é exatamente a área em que você pode realizar plenamente o seu desejo.

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