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Como se tornar um recrutador técnico

Mulher analisando competências

Recrutador técnico – Contratação de engenheiros, desenvolvedores, administradores de sistemas DevOps, arquitetos de Big Data e assim por diante. A vasta experiência permite que esse recrutador avalie aproximadamente o nível profissional dos candidatos. Ele corta candidatos insuficientemente qualificados sem envolver os especialistas técnicos da empresa. Como torná-lo bonito?

Na última década, surgiu uma situação em que desenvolvedores, engenheiros de DevOps, arquitetos de nuvem e outros especialistas técnicos não gostam de recrutadores. As principais razões para isso são:

  • falta de conhecimento técnico entre os recrutadores
  • falta de abertura sobre a vaga / empresa
  • envio em massa através do InMail sem personalização
  • fornecimento insuficiente de candidatos, suas habilidades, local de residência etc.

Uma pesquisa bastante curta no Google encontrará centenas de páginas de descrições irritadas de entrevistas malsucedidas, onde o comportamento incorreto ou o treinamento insuficiente do recrutador afastaram o candidato da aceitação da oferta. O Glassdoor, um importante portal de busca de emprego nos EUA, tem uma seção sobre revisões de entrevistas com falha e uma revisão negativa por lá prejudicará bastante a reputação de qualquer empresa. E mesmo uma solicitação inofensiva do Google descreve claramente o problema.

Hurma Blog: recrutadores são mentirosos?

Então, o que um recrutador técnico deve fazer para evocar apenas emoções positivas entre os candidatos?

Moça vendo suas competências
Moça vendo suas competências

As características de um bom recrutador técnico

Embora a essência do trabalho de um recrutador técnico seja bastante semelhante ao recrutamento geral, existem algumas características distintivas que os distinguem:

  1. Excelentes habilidades de comunicação . Embora seja importante para qualquer recrutador, mas para o técnico é uma habilidade obrigatória. De acordo com um estudo da StackOverflow , apenas 25% dos desenvolvedores pensam em mudar de emprego ou já estão procurando opções ativamente. Outros 60% são candidatos passivos que podem ser convencidos. E apenas 15% estão completamente satisfeitos com tudo e nem querem mudar de emprego.
    É nas habilidades de comunicação que 4 de 5 de seus interlocutores podem mostrar que você é um recrutador técnico inteligente que sabe do que está falando. E não um iniciante, que só ontem descobriu a diferença entre um frontend e um backend. Falando nisso …
  2. Noções básicas sobre requisitos e funções . Uma das situações mais desanimadoras para um candidato é quando o recrutador não entende os requisitos da função para a qual está entrevistando. Isso significa que você precisa saber a diferença entre diferentes linguagens de programação, o conjunto correto de plataformas e estruturas para trabalhar com elas e um nível adequado de experiência (por exemplo, você não precisa procurar 8 anos de experiência trabalhando com uma estrutura com 4 anos a partir do lançamento).
    A falta de entendimento das tecnologias acarreta uma dupla ameaça:
    – candidatos sensíveis percebem que o recrutador não entende do que está falando e perde o interesse pela vaga;
    – candidatos astutos dizem alguns termos da moda e personificam especialistas, enganando um recrutador inexperiente.
  3. Consciência dos avanços da tecnologia . Você sabe quantas estruturas JavaScript existem? E quais deles são os mais populares? Honestamente, nem todo desenvolvedor sênior responderá imediatamente a essas perguntas. No entanto, um bom recrutador técnico deve ter uma idéia bastante detalhada do progresso da tecnologia nos idiomas e indústrias com os quais sua empresa trabalha.
  4. Capacidade de usar tecnologias avançadas . Um recrutador técnico deve poder fazer mais do que postar vagas no LinkedIn e publicá-las no DOU e no Inco . Por exemplo, você sabe como encontrar rapidamente o e – mail de um candidato via Google, Twitter ou API? Você pode descartar dados de candidatos a emprego? Quanto mais você pode fazer a si mesmo – mais confiante estará em uma entrevista com um especialista, e isso será sentido imediatamente.
  5. Paciência e habilidades para manter um bom relacionamento . Atrair talentos ou adquirir talentos é um processo longo que requer o desenvolvimento gradual de boas relações com potenciais candidatos. O tempo médio de contratação varia de um mês a 45 dias e, no caso da busca por líderes de equipe, pode ser ainda maior. Assim, mesmo que você ache acidentalmente no primeiro dia um candidato que mais tarde se torne ideal para esse cargo, você fará uma oferta a ele somente após 30 a 40 dias. Por esse motivo, a maioria dos candidatos (incluindo os melhores) se perde no processo de seleção e nem chega ao estágio de oferta.

    Para evitar isso, você precisa aprender a manter boas relações com todos os candidatos, porque em um mês e meio, algo na situação pode mudar seriamente. Por exemplo, pode ser necessário encontrar urgentemente um substituto para um especialista que faleceu, ou esse candidato decidiu deixar outra empresa devido a erros na integração . Se sua comunicação deixou uma impressão agradável – há uma chance maior de que eles entrem em contato com você novamente.
  6. Fornecendo informações realmente importantes . Cada especialista realmente bom no setor de TI está sempre considerando várias opções de emprego. Ao mesmo tempo, muitos recrutadores não descrevem as especificidades de uma posição específica, cultura corporativa, local do escritório, prática de recálculo de salário, oportunidades de treinamento, cultura OKR etc., o que é realmente importante para os candidatos. É assim que você pode interessar ao candidato e se destacar da concorrência.
  7. Acompanhe a atividade nos públicos-alvo . Esta é uma continuação lógica do parágrafo anterior. Um bom recrutador técnico conhece todos os meandros do público-alvo para ter sempre as informações mais recentes. Se uma empresa internacional acaba de fechar sua filial local e 20 especialistas entram no mercado de trabalho, você deve estar entre os primeiros a descobrir.
  8. Confiança na discussão de questões técnicas . Um recrutador não deve ser capaz de escrever código na estrutura do Django em Python, este não é o seu trabalho. Mas você deve honestamente mostrar seu nível de entendimento do tópico e não tentar se mostrar um especialista maior do que realmente é. Os profissionais sempre enxergam através de um iniciante e ficam irritados com a tentativa de fazer alarde.
  9. Habilidades de marketing na Internet . Profissionais da indústria de TI trabalham, relaxam e apenas vivem online. Uma boa estrutura de SEO de seus textos, conhecimento de direitos autorais, habilidades de publicidade em mídias sociais e a capacidade de conduzir campanhas de PPC não serão supérfluas para um recrutador técnico.
  10. Fornecimento aprofundado de um candidato . Como já mencionado, os profissionais do setor de TI nunca consideram 1-2 ofertas, eles sempre têm uma ampla seleção de possíveis empregadores. Para se destacar entre as dezenas de propostas, é necessário realizar uma revisão profunda do candidato.
    Descubra qual é a maior conquista deles? Com quais idiomas / estruturas / ferramentas eles preferem trabalhar? Que tarefas eles realizaram no domínio? O que eles gostariam de aprender em um novo emprego? Crie ofertas personalizadas para se destacar do fluxo de cartas na caixa de entrada de e-mail.
Leia mais  Lista de razões para você mudar de emprego

Conclusões: para se tornar um recrutador técnico bacana, você deve trabalhar duro

Essas 10 regras ajudarão você a se tornar um recrutador de tecnologia muito legal que os candidatos vão adorar. Compreender a essência do trabalho para cada posição, bom conhecimento das especificidades da sua empresa, um entendimento básico das ferramentas e tecnologias utilizadas pela sua equipe, abertura, atenção ao candidato, paciência e simpatia …

Mas esta é a única maneira de recrutar com sucesso os melhores talentos. As necessidades do mercado estão crescendo mais rapidamente do que as habilidades dos candidatos e, em um futuro próximo, cada especialista experiente terá que competir.

Você está pronto para fazer o seu melhor e garantir uma contratação bem-sucedida?

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