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Como obter liberdade e autonomia no trabalho?

Mulher trabalhando no notebook

O que é necessário para obter a liberdade preciosa e escolher tarefas e projetos? Algumas dicas sobre como desenvolver uma cultura de responsabilidade, independência e  alcançar autonomia no trabalho.

Diz Valery Merzlikina –  o HR Business Partner  Media Holding StarLightMedia, Presidente do evento internacional Disrupt HR Kyiv, organizado por um grupo de empresas Quadrate28 Corp .  

Hoje, os jovens profissionais buscam tarefas interessantes, horários de trabalho flexíveis ou até a possibilidade de não se vincular ao horário de trabalho ou ao local de trabalho. Eles também querem diversidade nas tarefas e a capacidade de escolher independentemente o que trabalhar.

Muitos de nós, desde os dias de estudante, lembramos o ditado: “Primeiro, você trabalha para o aluno e depois o aluno trabalha para você”. Essa verdade simples também funciona na idade adulta.

Freqüentemente, ao ingressar em uma nova equipe, jovens especialistas começam a exigir – condições de trabalho convenientes, tarefas interessantes, melhores projetos, alta remuneração, os clientes mais rentáveis.

Mas para o empregador isso é inexplicável – quando a compensação está vazia, ninguém está pronto para dar antecipadamente.

O que precisa ser desenvolvido em você para obter confiança incondicional por parte do seu líder? Que habilidades profissionais e qualidades pessoais são importantes para demonstrar ao empregador, a fim de poder escolher tarefas e como implementá-las?  

Moças conversando no emprego
Moças conversando no emprego

Dica número 1. Resolver  tarefas até o fim

E se você é novo para o trabalho,  em seguida,  encontrar uma oportunidade de ajudar alguém de seus colegas em abordar a sua pergunta para o final. Mesmo que em termos de responsabilidades no trabalho você não deva nada. É claro que, para isso, você terá que fazer mais esforços do que para o trabalho comum, mas o efeito o surpreenderá. Pelo menos um colega ficará agradavelmente impressionado com seus esforços, envolvimento e responsabilidade. E um colega satisfeito é capaz de criar uma boa reputação para você em um novo emprego.

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Dica número 2. Assuma mais  

Até você mesmo declarar que está pronto para fazer mais do que o esperado, ninguém lhe delegará grandes projetos ou tarefas importantes. Ofereça ajuda onde você talvez não tenha sido solicitado. Se você recebeu uma tarefa, preveja o que se seguirá e tente continuar. Se o seu novo líder não abordar você por um longo tempo e não apresentar tarefas, faça perguntas a ele mesmo.

Dica número 3. Iniciar melhorias 

E assuma a responsabilidade por sua implementação. Um novo funcionário, e especialmente um funcionário sem experiência de trabalho, geralmente tem uma nova visão de tudo o que acontece em uma equipe. Esse funcionário pode perceber rapidamente que algumas práticas não funcionam. Não tenha medo de sugerir melhorias. E se você oferecer, não deixe de fazê-lo apenas no formato: “Tudo funciona mal aqui para você”. Diga-me onde você vê o problema e sugira uma solução. E o mais importante – adote a implementação ou mostre vontade de fazer parte da equipe que trabalhará na solução.

Dica número 4. Desenvolver habilidades de auto-suficiência

Sem quais habilidades é impossível se tornar um profissional autônomo capaz de implementar projetos de ciclo completo?

Moça se sentindo confiante
Moça se sentindo confiante

1. Responsabilidade

Absolutamente todos os candidatos à entrevista indicam seu alto nível de responsabilidade, mas apenas alguns deles mostram essa competência no comportamento diário.

2. Planejamento a longo e médio prazo

É importante não apenas distribuir tarefas ao longo do tempo. Aprenda a priorizar adequadamente e lembrá-los quando o número de fatores externos aumentar. Cada um de nós nessa situação corre o risco de entrar no sistema operacional, para começar a resolver não suas tarefas. Como resultado, um novo funcionário pode chegar ao final do período de estágio com tarefas pendentes, não por preguiça, mas por falta de capacidade de priorizar as tarefas recebidas. O gerente pode ajudar a lidar com isso. Sinta-se livre para pedir ajuda.

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3. Reflexão

H eponyatnoe e palavra impopular hoje, o que significa a capacidade de avaliar a si mesmos e analisar suas ações no passado. A reflexão ajuda você a se conscientizar de seus pontos fortes e áreas de crescimento. Ela abre os olhos para a natureza de nossas reações e torna possível controlá-las. Para mim, a reflexão também está no coração da inteligência emocional. Afinal, não se pode entender os sentimentos de outras pessoas sem poder analisar os seus.

4. Suscetibilidade a feedback

Trabalhando em projetos por conta própria, corremos o risco de nos tornar muito apaixonados e cegos em relação ao que fazemos. Não me proponho a ouvir absolutamente tudo o que os outros dirão sobre o seu trabalho. Encontre um grupo de suporte de referência para você – pessoas cuja opinião é importante para você – mentores, mentores e não tenha medo de pedir regularmente  uma opinião sobre você como profissional. Somente ao receber feedback regular é possível alcançar as alturas desejadas. 

Nem em todas as posições e nem todo funcionário precisa de autonomia e independência na seleção de projetos e na sua implementação.

Nem todo mundo pode, e nem todo mundo quer assumir a responsabilidade por grandes projetos. Mas este é o caminho para alcançar objetivos de carreira, realizando suas prioridades. Esta é uma ferramenta que pode ser usada para se realizar como gerente, líder e, provavelmente, até como proprietário de uma empresa.

Definitivamente, existem posições em que é muito fácil lidar bem com seu trabalho. Mas essa é apenas a escolha de quem ocupa esse cargo – apenas faça o trabalho ou faça mais – para todos os 100%.

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