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Como fazer uma oferta de trabalho memorável

Mulher medindo tempo e dinheiro

À primeira vista, a criação de uma oferta parece simples: você escreve uma carta com uma proposta, pede à gerência que a aprove e a envia ao candidato. Mas toda proposta requer tempo, esforço e comprometimento. Poucos RHs e recrutadores sabem como fazer uma oferta verdadeiramente memorável.

Como criar uma oferta legal

É importante observar que, na prática, nem sempre é necessária uma carta com uma oferta. Apesar disso, vale a pena enviar, pois é uma boa maneira de consolidar o que foi discutido na proposta oral. Informaremos como escrever uma oferta corretamente, para que o candidato tenha maior probabilidade de concordar em trabalhar com você.

Tornar uma oferta atraente

Verifique o salário médio de um emprego. Se a empresa puder pagar – faça um salário mais alto. Adicione benefícios adicionais. Se você é uma empresa pequena e pode não ser financeiramente viável, pode encontrar outras opções. Por exemplo, um aumento salarial após seis meses ou um ano, de acordo com os resultados de uma análise de desempenho.

Destaque bons pontos que serão atraentes para o candidato desde o início. Não exclua a possibilidade de o candidato considerar várias empresas ao mesmo tempo e ele escolherá a oferta mais atraente.

Expanda seus cartões e veja se outros podem oferecer o mesmo.

Aja rápido

A contratação dos melhores talentos é um ambiente altamente competitivo, onde é muito perigoso procrastinar. Se você vai fazer uma oferta a um candidato – faça-o imediatamente. Imediatamente após a entrevista. Adiando até amanhã, você corre o risco de outra empresa chegar à sua frente e o candidato sair.

Não só dinheiro

Embora seja verdade que os candidatos examinem primeiro a parte financeira da proposta, a maioria deles se preocupa com outros benefícios. Por exemplo, crescimento de carreira em uma empresa ou a possibilidade de treinamento . Destaque esses pontos na oferta.

Use as informações disponíveis sobre o candidato para falar sobre o que é importante para ele. Por exemplo, um homem de família com três filhos provavelmente prefere um emprego acompanhado por um bom seguro de saúde. Para uma mulher que tem um filho, o trabalho flexível é de grande importância, mesmo que ela receba menos.

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Pessoas negociando
Pessoas negociando

Primeiro, vale a pena falar sobre por que o trabalho em sua empresa é adequado para um candidato em particular.

Esteja preparado para discutir termos

Isto é especialmente verdadeiro para vagas em uma posição gerencial, onde é difícil encontrar um especialista com experiência de trabalho suficiente. Quando você encontrar um candidato adequado, esteja preparado para o fato de ele poder fazer uma contraproposta. Por exemplo, um salário alto, seguro de saúde estendido ou um apartamento corporativo.

Prevendo isso, a empresa terá mais oportunidades de negociação.

Não arraste o período de negociação por muito tempo

Os candidatos a cargos de liderança terão mais requisitos do que aqueles que se candidatam a um cargo de nível básico ou júnior. Eles geralmente esperam mais e querem mais, por isso não deixe de perguntar.

A discussão das condições pode levar várias semanas, especialmente na contratação de especialistas para cargos seniores. Você decide se deve permitir isso ou se deseja especificar um período específico para a conclusão das negociações.

Quanto mais tempo você se envolve em discussões, mais tempo perde.

Seja honesto

Não embelezar ao fazer uma oferta de emprego. Isso equivale a uma mentira. Se você não cumprir o que prometeu no início, perderá o funcionário e precisará iniciar a pesquisa novamente.

Forneça fatos e não tenha ideias do ar para tornar a oferta mais atraente. Além disso, os candidatos sabem que, se algo parece bom demais para ser verdade – provavelmente não é esse o caso. Uma situação semelhante também lançará dúvidas sobre a reputação de toda a organização.

Fique em contato

Os gerentes de RH não devem ignorar as chamadas e mensagens de um funcionário em potencial. Talvez ele precise esclarecer os detalhes ou, com essa ligação, ele queria confirmar seu acordo.

Fique em contato e o candidato sentirá que realmente deseja que ele se junte à sua equipe.

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Certifique-se de fornecer todas as informações necessárias.

Uma oferta preparada corretamente aumenta as chances de conseguir um novo funcionário ; portanto, é importante que a proposta seja elaborada de forma correta e clara.

O que vale ressaltar:

  1. Cargo : título do cargo e uma breve descrição do que o candidato fará.
  2. Pagamento : salário mensal (para funcionários) ou a cada hora (para trabalhadores remotos). Também vale a pena mencionar quaisquer promoções, bônus e subsídios propostos. Use esta coluna para explicar em detalhes como será o pagamento. Não é bom que os funcionários não sintam que possuem todas as informações.
  3. Horário de pagamento : semanalmente, uma vez a cada duas semanas ou uma vez por mês. Explique com que frequência você é pago. É útil incluir informações sobre o salário esperado do funcionário, além dos valores exatos que ele receberá durante cada período de cobrança.
  4. Benefícios : conte-nos sobre os benefícios e bônus corporativos dos quais o candidato pode se beneficiar. Por exemplo, sobre seguro de saúde.
  5. Informações para início : data de início , local do escritório e programação semanal.
  6. Quando e a quem responder : quando a oferta expira. E quem o candidato deve contatar se tiver alguma dúvida.
  7. Sutilezas corporativas : conte um pouco sobre a cultura corporativa e o que o candidato deve saber antes de ir trabalhar. Por exemplo, você tem um código de vestimenta.
  8. Requisitos não padronizados , se houver. Por exemplo, seu novo funcionário deve assinar um contrato de confidencialidade ou fazer um teste de drogas ou uma verificação de antecedentes. Verifique se ele está indicado na oferta, caso contrário, o candidato poderá recusar-se a cumprir esse requisito.
  9. Informações legais : inclua os dados necessários sobre impostos e benefícios, se houver, para fornecer uma imagem mais completa do trabalho em sua empresa.

É importante que a pessoa a quem você escreve a oferta se sinta certa. A oferta não deve conter apenas perguntas básicas. Inclua detalhes de quão importante o candidato é para sua equipe.

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Estamos ansiosos para recebê-lo na equipe ABCD! Temos certeza. que trabalhar conosco ajudará você a desenvolver suas habilidades e melhorar a experiência do cliente.

Entre em contato se você ainda tiver dúvidas, ou posso fornecer informações adicionais.

Atenciosamente,
Eichar Eicharovich


Uma boa oferta – os melhores talentos

Fazer uma oferta de venda não é tão simples. É necessário considerar não apenas questões diretamente relacionadas ao trabalho e às condições de trabalho, mas também mostrar a importância do candidato para a equipe e toda a organização.

Um funcionário em potencial, escolhendo entre duas empresas semelhantes, é mais provável que dê preferência a uma que mostre seu valor para ela.

Conte-nos sobre os seus hacks de ofertas legais?

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